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露笑集團召開新年工作會
2月23日，露笑集團召開新年工作會，集團公司分管業(yè)務的各副總裁、各職能部門負責人參加會議。露笑科技股份有限公司、露通機電有限公司、露笑新能源技術有限公司（“大三電”產(chǎn)業(yè)）、鼎陽綠能電力諸暨分公司等單位部門以上負責人分別參加新年工作會。集團董事局魯主席，總裁魯永，副總裁馬曉淵出席會議并作重要講話。
今年的新年工作會與以往不同，是根據(jù)各企業(yè)發(fā)展情況和產(chǎn)業(yè)特點分別組織召開的，具有很強的針對性和實效性，很好地實踐了魯主席提出的“開好會是解決問題提高效力的重要保障”的論斷，也是會議形式改革的一項新舉措。
在露笑科技的新年工作會上，魯主席說，露笑科技既是各子公司的“老大哥”，也是上市公司的榜樣，有深厚的文化，優(yōu)良的精神，扎實的基礎。我們的漆包線產(chǎn)業(yè)國內(nèi)數(shù)一數(shù)二，有響當當?shù)钠放?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是老行當新產(chǎn)品，露笑科技正當壯年，煥發(fā)著青春活力，我們要在技術、工藝、設備、營銷、采購等方面創(chuàng)新挖潛，降本增效；在提質(zhì)擴量上做好大平臺，再上大臺階，向市場奪銷量，奪利潤，奪效益；在員工隊伍建設上要招好人，用好人，培養(yǎng)好人，真情激發(fā)員工斗志，體現(xiàn)新的精氣神和新的企業(yè)形象，重振發(fā)展雄風。
在露通機電新年工作會上，魯主席強調(diào)指出，露通機電在新的一年里技術上必須要有大突破，要用合適的材料來代替成本較高的材料，千方百計降低材料使用成本；采購部門一定要貨比三家，比質(zhì)量、比價格、比服務，讓最優(yōu)質(zhì)的供應商進入我們的產(chǎn)業(yè)鏈。全體研發(fā)人員要動腦筋想辦法，把工藝、工裝、工裝夾具做到極致，這在很大程度上可以起到機器換人的作用，降低用工成本，提高生產(chǎn)效率；生產(chǎn)部門要牢牢把人身安全、財產(chǎn)安全、產(chǎn)品安全、環(huán)保安全“四個安全”抓細抓實抓嚴。營銷人員既要懂營銷策略，也要懂生產(chǎn)技術，只有這樣才能做更大的市場；采購人員要勤進倉庫，多走車間，實際掌握各種原輔材料的庫存情況。雖然大家在不同的崗位，有不同的分工，但是都要扎扎實實地做好自己的本職工作，為露通機電徹底打一個利潤翻身仗，讓2018年業(yè)績旺！旺！旺！
在鼎陽綠能電力諸暨分公司新年工作會上，魯主席鼓勵大家說，鼎陽綠能電力諸暨分公司是去年剛成立的一家新公司，面臨新機遇、新發(fā)展，光伏產(chǎn)業(yè)具有不同其他產(chǎn)業(yè)的特點，存在政策、技術的各種變數(shù)，一定要黃金季節(jié)搶黃金。公司當務之急是要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的營銷人員隊伍，積極搞公關，全力做推廣，樹立大目標，開動大想法，讓我們的光伏產(chǎn)業(yè)立足諸暨，走向全國，做強做大。集團的每位同志也要通過關系積極幫助聯(lián)系推介，不斷提高露笑光伏的知名度和普及率，使這個綠色能源產(chǎn)業(yè)越做越大。
在露笑新能源“大三電”產(chǎn)業(yè)新年工作會上，魯主席指出，隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，“大三電”和渦旋壓縮機產(chǎn)品價格競爭也更加激烈，露笑要適應市場、占領市場，必須在材料和工藝上下功夫，做到一 一對應。2018年奇瑞給我們每月4—5萬臺的量，我們有句話叫“銷售是龍頭，技術是核心，生產(chǎn)是關鍵”，有了訂單，就要把生產(chǎn)、技術、采購、營銷緊密的融合為一體，在產(chǎn)品制造上做到優(yōu)化再優(yōu)化，創(chuàng)新再創(chuàng)新，一定要從干毛巾里擰出水來。產(chǎn)品價格有沒有競爭力，說到底大家拼的是創(chuàng)新，拼的是技術，拼的是管理，拼的是理念，拼的是企業(yè)的精氣神。
魯主席最后強調(diào)，一家企業(yè)能否設計出適應市場的好產(chǎn)品這是最關鍵和最重要的事情，一個好的產(chǎn)品一方面需要在工藝、技術、材料上不斷創(chuàng)新，另一方面需要在體系建設和管理上不斷完善和逐步提高，唯有如此，才能把市場做得更大，效益做得更好。
魯永總裁也就市場開發(fā)和營銷工作作了安排和部署。
各子公司負責人對如何完成集團下達的新年目標任務作了表態(tài)發(fā)言。
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